欢迎你来到楚雄KTV夜场招聘网
当前位置:首页 > 人事行政 > 正文

工资人力管(人力资源工资管理制度)

2025-06-07 22:57:26 161 0 评论 人事行政


  

本文目录

  

  1. 工资是由哪个部门来发
  2. 人事工资管理
  3. 工资是hr定还是主管定
  4. 工资管理与薪酬管理的区别
  5. 人力资源为什么要管工资这块
  6. 什么是人事劳资管理

一、工资是由哪个部门来发

工资发放由财务部门实施。财务部发放工资之前要进行工资核算。

  

工资核算是每个单位财会部门最基本的业务之一,不仅关系到每个职工的切身利益,也是直接影响产品成本核算的重要因素。

  

一般情况下,人力资源部薪酬管理的职能体现在,每月负责测算工资总额及工资明细,将工资明细表发送给财务部,由财务部门根据工资明细及总额情况进行核算汇总,并发放。

  

工资总额的计算原则应以直接支付给职工的全部劳动报酬为依据。铁路运输企业的工资计算采用以下两种形式,即:

  

1、以计时工资为主的应付工资的计算

  

应付工资=计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

  

2、以计件工资为主的应付工资的计算

  

计件工资=计件单价×合格产品的数量

  

应付工资=计件工资+津贴和补贴+特殊情况下支付的工资

  

工资的结算:铁路运输企业与职工之间有关劳动报酬方面的结算。工资结算的内容为:应付工资、代扣款和实发数。

  

应付工资是按照工资总额组成规定的内容及计算方法计算出来的应付给职工的工资;代扣款是指按照规定先行垫付给职工后从工资中扣回或者扣回再代付出去的款项,如房租款、水电费、职工过失的赔款、职工家属医药费等;实发合计数是指应付工资扣除代扣款后的净额。

  

参考资料来源:百度百科—工资核算

  

二、人事工资管理

1、每月固定工资——基准内工资+奖金

  

2、基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资

  

3、二、工资计算期间及支付日规定如下:

  

4、1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。

  

5、2采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。

  

6、3工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

  

7、三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。

  

8、四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪决定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。

  

9、五、下列员工不在定期加薪的范围之内:

  

10、1临时工、公司特别制定工资的员工。

  

11、六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日开始实施。

  

12、七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。

  

13、1技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。

  

14、2任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。

  

15、3其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

  

16、八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。

  

17、1公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。

  

18、2初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。

  

19、1公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。

  

20、2各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。

  

21、3员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,

  

22、晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。

  

23、十一、初任职位人员的工资规定如下:

  

24、1新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:

  

25、表1新进人员工龄工资与职能工资标准表

  

26、2中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准。

  

27、3初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。

  

28、4公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。

  

29、十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工,公司依下列资格等级给予津贴。

  

30、资格津贴10 000元4 500元3 500元2 500元

  

31、十三、凡负责管理及监督职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴。

  

32、职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长

  

33、职位津贴500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元

  

34、十四、基准外工资包括下列七项:

  

35、7规定工作时间外工作津贴。

  

36、十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规定办理:

  

37、1需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元。

  

38、2凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。

  

39、(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。

  

40、(2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。

  

41、3员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。

  

42、4非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲属的家中者,每月给予100元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息

  

43、1抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保

  

44、障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下:

工资人力管(人力资源工资管理制度)

  

45、(1)配偶的抚养津贴额,每月800元。

  

46、(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元。

  

47、2欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时,则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内

  

48、(下个工资支付日之前),根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。

  

49、3员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:

  

50、(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。

  

51、(1)夫妻二人同时在本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴。

  

52、(2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。

  

53、1员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。

  

54、2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。

  

55、十八、员工奉命调驻外地执行勤务时,公司以下列方式支付津贴:

  

56、1经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。

  

57、2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外,另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。

  

58、3调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。

  

59、十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准。

  

60、二十、依据人力资源管理规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴:

  

61、1规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):

  

62、基准内工资+住宅津贴176×850=规定工作时间外工作津贴

  

63、2一般工作时间外,自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴

  

64、基准内工资+住宅津贴176×900=规定工作时间外工作津贴

  

65、3规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

  

66、基准内工资+住宅津贴176×650=夜班津贴

  

67、(2)自晚上十点至次日清晨五点时:

  

68、基准内工资+住宅津贴176×700=夜班津贴

  

69、4第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。

  

70、5带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。

  

71、二十一、下列情形下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除

  

72、1公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现,原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。

  

73、2奖金的计算及发放依下列规定办理:

  

74、(1)上期奖金。计算期间为上年10月21日至本年度4月20日,于6

  

75、(2)下期奖金。计算期间为本年4月21日至本年度10月20日,于12

  

76、3从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者,方有资格领

  

77、取奖金。但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放。

  

78、4员工若已达58岁,则其奖金在按一般计算方式计算出来以后,以其

  

三、工资是hr定还是主管定

1、新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的,也不是用人部门决定的,是根据公司的薪酬制度确定的,是根据既薪资标准确定的。

  

2、但并不是每个公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一样,也会导致员工薪资的确定方式会不一样。因此,一个应聘者通过面试以后,薪资的确定,可能每个公司的方式会不一样。

  

3、有些公司可能对于某个岗位的工资就是固定的,所以,不会存在灵活的、可以去沟通的部分,如果候选人能接受那个薪资,那就正常办理入职。如果候选人接受不了,那公司就会重新去面试新的适合岗位的人,不存在为某个候选人特殊定薪的情况。

  

4、税前工资=所有收入总和-(社保+公积金)。社会保险中的个人交纳部分、住房公积金中的个人交纳部分是税前列支的。

  

5、因此,税前工资≠税后工资+个人所得税。根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

  

6、税前工资是扣掉五险一金后的;税前工资=所有收入总和-(社保+公积金)。社会保险中的个人交纳部分、住房公积金中的个人交纳部分是税前列支的。因此,税前工资≠税后工资+个人所得税。

  

四、工资管理与薪酬管理的区别

1、在我国,仿效前苏联,苏维埃加盟共和国的共产主义理想下社会主义制度里的基本待遇制度。是按工作的级别给予固定的收入。叫做:工作的生活资料收入货币单元。

  

2、其实,很长一段时间里,还有非常多的部分,是由兑换物品的券和证,来实现生活资料的补贴的。

  

3、很多的时候,没有完全和完整实现我国法律规定的社会主义的最根本立场:

  

4、在近106年的现代管理科学里-人力资源学里

  

5、从科学的角度讲,是完全非常100%客观的科学评价和评估的实现。

  

五、人力资源为什么要管工资这块

"只要是和人有关的都和人力资源有关系"。工资是员工保障和绩效结果的体现,是反映员工价值的,员工的价值直接决定了他的职业发展,员工的职业发展是组织中人力资源配置的主要内容,同时也是激励员工、融通员工关系的主要手段;另外通过对工资的管理,对人工成本进行适度控制。

  

六、什么是人事劳资管理

1、在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

  

2、就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

  

3、企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

  

4、人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。

  

5、参考资料来源:百度百科-人力资源管理


复制成功